Entrevistas de selección de personal para no idóneos

Incorporar herramientas para entrevistas

Gerentes, Directivos y Mandos Medios tienen entre sus múltiples tareas el entrevistar a postulantes que se integrarán a sus equipos. A veces son derivadas de Recursos Humanos, de consultoras externas o fueron pre- seleccionadas con mecanismos pre- fijados ¿Qué y cómo preguntar para saber si es la persona adecuada? El taller brinda herramientas y prácticas para optimizar los recursos de los/as participantes.

Inicio

Cuando lo decida la persona

Duración

3 horas

Modalidad

Virtual/Presencial – por equipo de empresa/institución. Colabora a que  los participantes se consolidan como equipo.

Virtual: por calendario (próximamente)

Objetivo principal

Se espera que los/as participantes incorporen recursos para implementar entrevistas que les permita obtener información clave para determinar si la persona que se entrevista tiene las características que se adecúan al las necesidades del equipo y su entorno

Contenidos generales

  1. Planear las entrevistas: un modo de hacerse dueño/a del resultado. Cómo conducir la entrevista. Evaluación

** Durante el taller se realizan prácticas orientadas a ajustar el estilo de entrevista **

NOTA: En la modalidades virtual / presencial, por empresa o institución, se ajustan objetivos y contenidos a medida.

Inversión

Argentina
$2.000,-

Otros países
25 USD

Las propuestas son a medida. El valor se ajusta de acuerdo a cantidad de horas, participantes, entre otras variables.

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